对于预售节点我们是两班制24小时工作项目部20多位经理在跟着服务指南走

国庆长假期间，河南省南阳市翡翠岳云项目施工现场，大型运输车辆不时进出经过严格的程序后，他们进入了封闭的施工区域，但会场出现了繁忙的施工现场即使偶尔被下着的秋雨打扰，也有一些工人穿着雨衣在工作，而从事二次结构施工的室内团队则紧张有序地工作着在我们施工现场，国庆期间，500多名劳动者正计划在节点周围加班对于一些预售节点，我们是两班制24小时工作，项目部20多位经理也在跟着服务指南走中国建筑第七工程总承包公司郑州分公司南阳翡翠岳云项目部项目经理杨军指着一栋嘈杂的大楼说:三栋楼都将在10月封顶，现在正是不冷不热施工的黄金时间谁不会动员大家放弃休假，抓紧施工当然，项目部不会亏待这些加班工人

国庆期间，杨军率队在工地监督施工。

众所周知，南阳古称宛城，历史悠久，是东汉的都城医圣张仲景，柯蘅，商圣皆生于此，智者诸葛亮也在城西卧龙岗修炼具有提升当代南阳居民住房品质意义的南阳翡翠岳云项目，位于城市东北部黄河路以西，陈欣南二路以北地区项目总建筑面积33.5万平方米，其中地上23.7万平方米，地下9.8万平方米今年春节后，中建七局总承包公司中标其二标段施工任务，总建筑面积17万平方米，共15栋13层小高层住宅，以及人防车库等相关配套设施该项目也是总承包公司在河南省西南部千万人口城市南阳承担的第一个项目为了在市场潜力巨大的南阳站稳脚跟，拓展版图，以杨军为项目部经理，平均年龄不到30岁的年轻项目管理团队，开启了现场履行优质合同，推动市场卓越的进程

国庆长假期间，杨军带队检查钢筋绑扎质量。

建设过程中，项目管理统一小组继承发扬了中建七局的建一个项目，建一座纪念碑，交一个朋友传统，严格践行企业输入middot双赢的关系，文化，狠抓工期，质量，安全，绿色文明施工等关键环节，坚守优秀的流程和标准化，规范化，同质化，既认真落实施工方案对工期，质量，安全，绿色文明施工的规划和要求，又积极与项目所在地南阳市和南阳市城乡一体化示范新区的住建，城管，环保等各行政部门对接，积极接受对方的监督和指导，投入大量的人和财产，大力绿化，净化，美化施工环境，确保安全，文明，规范施工

为确保施工质量在市级以上，获得市级以上安全文明工地等荣誉，项目部实行楼号责任制，确保抓生产的同时必须保证质量，安全部门和技术质量部门发挥监督劳务和协助楼号的作用，体现了分工协作的团队精神，最大限度地解决了施工过程中的问题。同时，严格执行公司的日常质检报告制度和d

据杨军介绍，翡翠岳云项目部成立以来，项目领导团队首先向团队成员灌输团结意识在杨军看来，个人能力再强，也得不到同事和其他部门的配合，也得不到上级的指导和帮助，也得不到甲方和主管部门的理解和支持，再好的想法也可能难以实现在具体工作中，即使管理对象犯错，也不要过于自信地训斥必须以理念，策略，方法，手段为指导，在国内真诚宽容，求同存异，尽量走出国门以弱胜强，为了获得内外最大的理解和支持杨军说:在管理过程中，我们要学会与被管理对象互动，结交朋友当然，必须是基于岗位要求，尤其是生产口的同事，与其他部门的沟通交流必须按照lsquo低半格态度，我们称之为现状，低半思考这绝对会带来事半功倍的效果例如，在生产经理与技术总工程师的沟通中，生产经理应遵循lsquo低半思考沟通，施工方要与技术部门，安全部门等部门沟通，也有现状，低半格意识这种思维其实是一种修养，心胸，格局，人格魅力的体现，也是对工作目标的奉献，责任和个人能力的体现以你的修养和人格魅力，你可以得到同事的支持，以你的个人责任感和能力，你最终可以实现你的目标杨军也说:我们公司多年来一直追求现状，服务拥有者没有琐碎的事情，服务分包给没有特殊事情的服务合作理念，因此，我项目部非常重视业主快速，优质地建造和交付房屋的需求，为了让分包商与我们保持步调一致，我们总是通过定期的生产会议，碰头会和推心置腹的会谈了解他们的需求，以便他们及时提出问题和困难，并帮助他们及时解决

此外，为调动全体管理人员的积极性，南阳翡翠岳云项目部自项目启动以来也在实践中重视提高团队的综合素质，坚持执行总工程师r。

dquo，和各种形式的培训，开展导师带徒等活动，并组织项目管理人员到兄弟单位观摩，学习借鉴其成功经验同时，从今年7月开始，每月在项目部部门经理和普通管理人员中分别评选一名，每月之星，，不仅在月度例会上给予表扬和适当物质奖励，连续3个月获此荣誉的，还将向分公司积极推荐，作为年度先进个人的评先依据之一

，我们项目部还在对管理人员的教育中有意强化lsquo，冗余空间思维rsquo，，就是在工作中用100%的努力，去争取150%的创优空间，以求最终获得80分的成绩，杨军说道，，也许100分的成绩更是大家期望的效果，那就等于完美，但完美在我们看来还是努力方向，先追求80分的良好成绩更有实际意义比如，我们建的商住房，要创建建设工程最高奖lsquo，鲁班奖rsquo，也不太现实，但要达到市优以上级别，也是不能含糊的我们至少要让居民住上品质优良的放心工程

分公司领导王权到翡翠云樾项目检查指导工作

扎实的成就是最能证明一个单位干得如何的证据南阳翡翠云樾项目开工以来，排除新冠疫情和极端天气及某些原材料紧缺等不利因素的干扰，于9月19日，仅用4个月时间，就提前实现了首栋13层住宅的主体封顶目标，为此，被业主授予，优秀合作伙伴，称号，业主单位还将对项目部奖励5万元奖金，因为安全，质量过硬，项目部开工至今也没有劝退过一个劳务班组，其安全生产也为，零事故，，下一步准备申报市级安全文明标准化示范工地尤为可喜的是，因为做到了优质履约，安全文明施工，当地住建管理部门的领导也对南阳翡翠云樾项目部的综合管理水平和施工能力给予充分肯定，近段，还主动为总承包公司介绍当地多个大型待建项目的信息，成为了该公司拓展南阳建筑市场的义务宣传员和牵线搭桥人

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