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从“千店一面”到“万店一心”:赵一鸣零食的门店标准化探索之路

作者:苏秦    栏目:新闻    来源:中国经济观察网   发布时间:2024-08-21 14:29   阅读量:10777   会员投稿

内容摘要:在快消零售市场风起云涌的今天,零食量贩正深刻改变着零食零售渠道的格局,而赵一鸣零食作为该赛道的种子选手,以其高质价比战略与数字赋能门店管理,短短五年间全国门店数量已逼近六千大关。其迅猛的拓店势头,成为业界瞩目的焦点。这一切的成就背后,实则离...

在快消零售市场风起云涌的今天,零食量贩正深刻改变着零食零售渠道的格局,而赵一鸣零食作为该赛道的种子选手,以其高质价比战略与数字赋能门店管理,短短五年间全国门店数量已逼近六千大关。其迅猛的拓店势头,成为业界瞩目的焦点。

这一切的成就背后,实则离不开其在门店标准化管理和数字化建设上的不懈探索。

规模效应赋能供应链,低价策略获买卖共赢

供应链的深度整合和极致优化是赵一鸣零食扩张的底气。资源的有效整合和门店网络迅速扩张集聚惊人的规模效应,大大提升赵一鸣零食在供应商面前的议价能力,从而进一步压低采购成本。

同时,凭借14大仓储物流中心以及自建数智化物流配送体系,赵一鸣零食完成从采购、仓储到配送的全链条优化,削减中间环节的冗余和浪费,成功实践“去中间商化”策略,确保了成本效益的最大化,并将成果直接反映在终端销售价格上,较大程度让利于广大消费者,真正实现“平价零食”的承诺。

直面扩张难题,标准化门店的制胜之道

在市场规模快速扩张的浪潮中,管理半径的延伸对企业领导力和监督效能提出严苛的要求,并最终成为制约品牌发展的桎梏。

面对这一难题,赵一鸣零食展现出超强的执行力,通过“业务数据化、数据资产化、运营数字化、决策智能化”,为品牌业务增长注入强劲动力。数字化运营平台为赵一鸣零食实现商品批量管理和小码精准管理,不仅提升了商品管理效率,还确保了商品库存数据的精准性和即时性。云端数据共享技术更简化了新品上新流程,减轻了店员负担。

此外,赵一鸣零食全面推行门店标准化管理制度,从门店设计、环境卫生、店员服务到产品陈列等各个环节,均制定了详尽且严格的执行标准和流程,每一个细节都力求完美。此举确保了全国门店形象和服务的高度规范和一致性,为消费者营造了一种温馨、舒适的购物环境,极大改善了消费者的购物体验。

源头把控,品质为王:筑基数字化食安防线

食品安全乃食品品牌的生存之本,对零食量贩店而言,其多品牌、多渠道供应链的一丝疏漏,都可能触发品牌危机,重创品牌信誉。赵一鸣零食深知“品质为王”的道理,食品安全和品控不可偏废,因此从源头把控,与行业内一流零食供应商建立起稳固的合作关系,确保每一款上架商品都经过层层筛选与严格的质量检验。

在食品安全防线的构筑中,数字化技术展现无可取代的核心价值。以其商品溯源系统为例,该系统的上线全面升级了商品信息透明度。消费者只需一扫商品条码,即可轻松获取从工厂实景到生产资质、质量安全检测等详尽信息,实现商品的全程可追溯,彰显了赵一鸣对食品安全的极致追求,推动行业步入健康、可持续的良性循环轨道。

在赵一鸣零食的发展过程中,打造中国平价零食先行品牌的经营理念是其始终不变的坚持。未来,赵一鸣零食将继续深化门店标准化管理,优化消费者购物体验。我们有理由相信,赵一鸣零食作为本土零食连锁代表品牌之一,为消费者带来更多美味和欢乐的同时,也为整个行业的健康发展贡献出重要的力量。

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