广东和发输变电安装有限公司董事长赵明星
作者:聂荌 栏目:新闻 来源:中国经济观察网 发布时间:2023-04-19 17:24 阅读量:12783 会员投稿
内容摘要:匠心做桨搏时代洪流,奋斗为帆踏发展征程——访广东和发输变电安装有限公司董事长赵明星电网的建设,是这个伟大时代的“能源运河工程”。广东和发输变电安装有限公司董事长赵明星一直将自己视为这项伟大事业中的一枚铆钉——深耕于此,扎根立足。2004年,...匠心做桨搏时代洪流 ,奋斗为帆踏发展征程
——访广东和发输变电安装有限公司董事长赵明星
电网的建设,是这个伟大时代的“能源运河工程”。广东和发输变电安装有限公司董事长赵明星一直将自己视为这项伟大事业中的一枚铆钉——深耕于此,扎根立足。
2004年,赵明星于广州创办广东和发输变电安装有限公司,公司自成立后长期服务于南方电网、国家电网和五大发电集团、积极拓展基础设施领域,与各大央企展开战略合作,以投资带动工程项目发展为战略发展方向积极带动集团发展,在酒店、文旅、大健康和医疗、新能源、基建设施投资等方向积极拓展,有参股及控股子公司 30 多家,涉及投资及工程项目 300 多亿元。赵明星同志目前担任广东省能源协会副会长,广东省山西商会执行副会长,广东省红色旅游文化促进会副会长。长期耕耘于电力和基建设施行业的赵明星,为我国电力事业的发展尤其是“西电东送”作出了巨大贡献。
一颗铆钉要想扎根,必然要经过千锤万凿,如今辉煌的履历背后,事实上是赵明星先生在电力事业中长久的坚韧与耕耘,正是这份耕耘,让这颗铆钉,逐渐成为民族脊梁。
赵明星身上带有技术人员的匠气,转至企业与技术管理工作后,他身上的这股匠气,被赋予了匠心,祖国电力事业蓬勃发展的今天,这份返璞归真的匠气与忘我的匠心,是不可多得的宝贵财富。在公司的运营与发展中,这种气质从赵明星身上辐射开来,影响了整个公司。
步履坚实探索前路 踔厉奋发谋求发展
创业之前,赵明星在电力系统工作,依靠扎实的技术功底在工作岗位上屡创佳绩。工作后期,基于对自身发展的追求和对政策形势的深入研判,赵明星决定自主创业。自2004年创立和发以来,经过近二十年的发展,如今的和发已经是一家经济实力强劲、施工机具齐备、技术力量雄厚、制度管理完善的现代化施工企业。
公司在广东、海南、广西、江西、陕西、贵州、山西、河北、新疆、云南、江苏、北京等地区设有分公司和办事处,共有员工 760 人。其中一级电力建造师 10人,二级电力建造师 12 人,专业技术人员 112人,中级以上职称 52 人,高级工程师 10人。发展至今公司已取得火电工程咨询丙级证书及电力行业(新能源发电、送电工程、变电工程)专业乙级设计资质,具有新能源发电及 220kV 以下输变电工程项目咨询、设计资格,可承担中、小型工程勘测、工程测量项目。公司自成立以来,先后承接大小工程 1000 多项,其中 500 千伏送电线路劳务承包工程 30回,架设线路长度约 1475 公里;220 千伏送电线路工程 71 回,架设线路长度约 2284.56 公里;110 千伏及以下送电线路架设线路长度约 5838.11 公里;220 千伏及以下变电工程主变总容量约 860万千伏安,优良品率达 95%。
沉甸甸的履历中,除了以一家民营企业身份参与国家基础电网建设过程中的稳定发挥,还有“2008抗冰复电、2015、2018台风保供”这样的亮眼成绩。能在这些急难险重的业务中做出突出贡献,除了有赖于和发本身强劲的技术实力外,还有一颗技术系统核心——ERS 电力线路应急抢修系统。
“引进ERS系统可以说是机缘巧合,也可以说是电力抢修过程中积累经验、解决问题过程中的一个必然的解决方向。”赵明星介绍道。2008年至2009年期间,公司在参与抗冰复电、野外电力抢修等工作过程中,以“野战模式”铺开人力物力,虽然也能保障较高的抢修质量,但模式还是稍显传统。在常规抢修中,突发自然灾害(台风、地震、泥石流等)导致电力线路发生倒塔事故需要重新设计线路、施工等程序,一般来讲最少需要半个月的时间,这个时间跨度是难以承受的。而使用公司的ERS应急塔系统抢修同样的线路,则一天之内甚至数小时即可恢复供电,具有极高的经济和社会价值。
多年来,公司完成了多项电力应急抢修工程。系统的应用让和发在第16届广州亚运会和第26届深圳世界大学生夏季运动会保供电任务、2015年强台风“彩虹”造成湛江地区输电线路倒塔抢修保供电任务、2017年深圳地区穗莞深城际铁路和外环高速公路迁改临时供电任务、2018年强台风“山竹”造成深圳、惠州等地输电线路倒塔抢修保供电任务,以及各供电局的升塔改造、临时转供电等任务中大放异彩,出色的成绩使得和发也能在深圳大亚湾核电站的应急保障工作这样的大型发电设施保障工作中游刃有余。
“在很长一段时间里,ERS都是公司的技术核心,为推广应用ERS 电力线路应急抢修系统,公司专门成立了电力应急抢修中心,配备了高空作业人员360名,专业抢修施工队20个,实行半军事化管理。”赵明星所说的“半军事化”管理,并非一些企业的管理噱头,而是基于野外电力抢修急难险重、环境复杂、设备交叉的特点,制定出的符合电力工程企业特色的人员管理制度,“来之能战、战则能胜只是基本要求,全面高效的技能、安全、岗位培训辅以精简高效的指挥管理,才是这支‘电力建设’军队的核心内涵。我们的每个员工,都在为这个企业的凝聚力做着贡献。”说起自己的团队,赵明星脸上露出抑制不住的自豪。
这样的团队,有舍身忘我的豪情壮志。2008年冰灾中,赵明星率领1600人的队伍转战韶关、贵州等地,在深山、沼泽、田野中斗风雪、战严寒,完成了抢修任务,被授予“抢险雄师 复电英雄”的光荣称号;有为国为民的家国情怀,ERS系统引进过程中,敢挑重担,能当大任,致力于引进设备及后续国产化研发,不惜投入大量资金进行了国产化研发,获得相关发明专利近10项;有不计代价、踏实付出的坚韧,在2011年14级台风“纳沙”,2014年17级台风“威马逊”、13级台风“海鸥”、2015年强台风“彩虹”、2017年8月强台风“天鸽”等重大自然灾害预警,相关部门启动应急预案时,和发公司立即调动ERS系统、应急待命,并派人到现场勘查,随时配合电网公司抗灾保供电。
十多年来,ERS系统调遣花费开支累计已近千万元,这些都是由和发公司一直默默承担。这些看似虚无的定语,这些壮志豪情、不计代价、心怀家国情怀的行动,被赵明星带领的和发写进了百里无人的荒原、步步惊心的峭壁、瘴气四溢的沼泽、蚊虫泛滥的丛林,这是一家民营企业成长为民族企业过程中被时光刻下的累累勋章。
肩挑责任奉献社会 胸怀大爱造福员工
“电力行业事关国家命脉,国进民退是战略部署,在这样的部署中,我们作为民营企业,更应主动寻求更多发展机会,而不是停滞不前,一味抱怨。每一个中国企业家,每一家中国企业,都应有为国为民,甘于奉献,创新求变的思考与觉悟,只有这样,才能在未来的赛道上抢得先机。”面向未来,赵明星作为和发的掌舵之人,已经胸有成竹。
公司秉承“质量第一、安全第一、信誉第一”的方针,围绕“诚信务实、开拓进取、和谐共赢、共同发展”的企业精神,在工程施工过程中全面推行整合型管理体系,全公司干群团结一致,锐意改革,勇于开拓,广交朋友。凭借科学的管理、精湛的技术、良好的信誉、优质的服务,南征北战,屡创佳绩,成为我国电网建设中的一支主力军。公司之所以在激烈的市场竞争中求得生存发展,关键在于公司的经营策略,针对输变电施工企业劳动密集型为主的特点,率先推行了劳务层以合同工为主体的用工制度。灵活的用工制度,不仅培育了激励竞争的优势,而且还形成了强大的凝聚力和巨大的战斗力,内部彻底的经济责任承包,较好地实现了制约机制和激励机制的统一。
公司勇于承担社会责任,设立员工及直系亲属的助学奖励机制,在员工保障、人才选育上都是典型的现代化家文化企业。对内严管厚爱,对外热衷慈善,自成立以来,公司多次为山西、广东等地贫困学生资助学业,多次资助清华校友学业,多次慰问做出贡献的抗战老兵,将“尽职履责”写进了自己的企业文化。
电力基础设施建设事业尚属劳动密集型企业,和发在经营过程中主抓员工教育培训,做好员工生活与工作保障,致力于营造安全、和谐、共赢的干事创业环境,“管理的根本在于凝聚人、成就人。”和发对于员工的管理凝聚为“和发一家亲”五个振聋发聩的大字。在这种家文化的感召与长期良性的企业管理加持下,公司真正锻炼出了一支技能水平高、服务意识强、敢于攻坚克难的抢修与建设队伍,这也进一步夯实了和发的发展基础。
乡村振兴蓝图绘就 脚踏实地全面推进
党的十九大以来,乡村振兴战略成为助力高质量发展的一剂良方。和发再一次看到了自己的责任与机遇。
“主业带动周边产业,直至周边产业能反哺主业,这样我们的短期目标就基本实现了。”赵明星所说的主业周边产业,一是指基于“乡村振兴”战略的新农业、大健康方向开发,二是公司驾乘绿色电力事业的东风,绘制出了以电力基础设施为依托,辅以新农业生态、旅游业发展的综合性发展蓝图。而在微风发电、小水利设施发电建设中,公司也一直处于行业头部,取得了多项专利,掌握了核心技术。
多线并行的态势之下,是中国民营电力企业成长为中国电力基础设施事业中流砥柱过程的缩影,也是充分响应国家与政策号召的体现。
在助力乡村振兴的征程中,和发主要依托电力基础设施建设过程中周边农业的创新研发,以期通过产业发展带动周边农业发展。
和发投资在多个乡村振兴帮扶县投资建设“新能源+农业科技+基础设施项目”中,以功能红松茸种植产业化为例,和发投资农业研发团队独有的红松茸菌种生产技术和高效简易种植技术,可实现单季(约种植3个月)亩产超3000斤,最高亩产可过1万斤,并已进行了较大面积的示范推广。在此基础上,研发团队还开发了富硒功能食用菌一一功能富硒红松茸的生产技术,为国人提供高品质红松茸产品,助力健康国家战略实施。而在农业用电改造上,和发以红松茸种植为样本,开辟了新能源农业种植的新航道。
”光伏需日照,松茸喜阴凉“。和发投资打造“松茸种植+光伏发电”基地,实现一地两用,一举两得,可以最大限度提高土地利用率,形成互补模式,实现发电和收菇的综合效益叠加。
集光伏新能源技术研发、分布式光伏电站建设、红松茸种植、应用与推广于一体的和发投资在探索光伏产业中,成为中国诸多光伏产业下沉到乡村振兴工作的样本。通过以红松茸种植、生物技术深加工、冷链运输等,建设起完整的“产、学、研”生态产业链, 将科技农业发展与能源项目深度融合。
而在绿色电力、新能源周边产业投资上,和发的布局触角则伸向了旅游度假园区的开发。“电力事业是和发的基本盘,把握电力事业这一个核心,抓紧乡村振兴与绿色能源这两个落脚点,才是真正立足本职,为中国的新农村建设事业做出我们和发人应有的贡献。”赵明星介绍道。
始建于2015年的零碳星球度假村,是和发绿色能源综合应用于开发的一个经典案例,零碳星球专注于极致生态环保度假,利用最新的太阳能发电,雨水收集等低碳技术产生可再生能源以维持日常能源消耗。整个度假村的能源由光伏提供,饮用水通过雨水净化达到一级B水质的标准,废弃物生物降解,形成一个完美而环保的科技居住环境,让人们暂离沉重喧嚣的水泥森林,与大自然亲密接触放松身心。度假村将使用红外线栅栏,无人机进行安全巡逻,智能机器人24小时进行管家式的贴心服务,还可以让顾客体验机器人的侍客、搬运行李等未来感十足的特色服务。
作为和发的基本盘,电力技术的与时俱进更是和发得以在时代洪流中屹立不倒的秘密,公司于2015年不断拓展业务领域,积极开拓风电、光伏发电、微型抽水蓄能电站和微型微水发电等新能源项目,建设绿色能源工程。当前,公司正全力配合国家“碳达峰、碳中和”计划,集全公司力量投入可再生能源项目开发建设及新能源运营管理业务。公司目前在广东、山东、安徽、江苏、山西、河北、湖南、云南、贵州等地联合三峡新能源、国电投、大唐集团、中国电建、南网能源、国网能源等央企积极布局风力发电、光伏发电、抽水蓄能开发建设。
2010 年以来,和发投资积极布局,贯彻“走出去”战略和“一带一路”建设决策部署,积极开展对外投资运营、国际产能合作和电工装备出口,深化国际组织合作和国际交流。创建中国国际电力集团,以香港为国际公司总部,积极拓展国际市场,在香港、菲律宾、肯尼亚、美国、新西兰、澳洲等国家和地区积极推进大型基建项目和电力及新能源投资项目。这样的布局紧跟时代发展的步伐,是一位企业家的爱国情怀和对未来局势发展的长远战略。
回首过往成绩,作为和发的领路者,赵明星一再强调:这是时代的成就,而非个人的成绩。在近二十年的拼搏发展进程中,和发练就了扎实的技术实力,也炼成了谦逊敦厚、谋定而动的品质。国家电力事业的百年大计中,正是有这样的企业家和企业存在,才有了更加光明的未来。
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