平顺农商银行召开“首季开门红”工作推进会确保责任落实到位

黄河新闻网长治讯:为进一步压实目标责任，助推开门红各项工作有力开展，1月4日，平顺农商银行召开首季开门红工作推进会，总行班子成员，各部室负责人参会。

会上，各分管领导对照条线业务进展，对存贷款，电子银行业务营销，不良清收，安全保卫，疫情防控等进行再明确，再强调，再安排。

党委书记，董事长李宁对各项业务指标完成情况进行了通报，既实事求是肯定成绩，又一针见血点出问题，并就补齐短板，助推目标完成提出三点要求。在督导过程中，副行长李小亮亲切慰问一线员工，仔细查看厅堂布置情况，详细了解“首季开门红”重点指标完成情况，“整村授信”推进情况，客户拓展情况等，并根据营业网点地域特点提出可行性建议，积极帮助网点解难题。他强调:一是要将“强根”营销与“首季开门红”工作相结合，树立“全员营销”意识，加强与政府部门的沟通联系，充分利用地理优势，通过“整村授信”“网格营销”，加大信贷投放力度；二是要紧紧抓住“两节”旺季营销时机，加大宣传推广，做好客户维护及储备工作，营造浓厚的“开门红”氛围；三是要紧盯任务目标，对照目标找差距，求真务实，真抓实干，确保“首季开门红”真正火起来，红起来。。

一是认识再提升，确保责任落实到位要提高政治站位，提高思想认识，充分认识决战决胜首季开门红工作的重要性，必要性，把思想认识统一到首季开门红目标任务的完成上来，形成强大的思想合力，行动合力，为决战各项目标完成奠定坚实基础

二是目标再压实，确保帮扶督导到位要严格落实领导班子包片，部室包支行的督战考核制度，强化机关服务基层理念，以实际行动做好定点帮扶工作，让包片支行各项业务目标更好的落地尤其是目标完成较差，落后的支行，部门负责人要进一步加强帮扶联系，强化跟进指导和协调服务，切实为支行解决实际问题

三是举措再多元，确保目标完成到位在首季开门红各项目标的完成上要开动脑筋，制定举措，多想办法，多搞创新在深挖潜力提份额，实现组织资金高质量的同时，要突出信贷投放在主营业务中的重要地位，加大信贷投放力度，优化信贷结构，提高信贷质量，确保圆满完成首季开门红各项既定目标

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