新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文回顾了2021年并展望了未来的转型方向

新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段

日前，新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文，回顾了2021年并展望了未来的转型方向。

年终年初，都是总结过去，规划未来的时节俞敏洪称，1月4日，5日，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对2021年的工作进行总结，并对2022的工作进行部署

一下子就进入了忙乱繁琐的境地，开了很多会议，令人心烦意乱的事情不少俞敏洪在文中说

俞敏洪称，2021年，新东方遇到太多变故，因政策，疫情，国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中公司市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费，员工辞退N+1，教学点退租等现金支出近200亿元在该过程中，新东方决定全面停止K9地面和在线培训

新东方年报显示，截至2021年5月教师人数约5.42万人。

过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力俞敏洪表示

未来，新东方将转型素质，素养，研学，营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入此外，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选，转型为农产品筛选与销售的电商平台，为全国农民提供产品增值服务

在2021年12月28日的首场直播中，俞敏洪直播间上架30多件农产品，直播时长达3个小时，截至下播，东方甄选CEO孙东旭透露，俞敏洪叠加东方甄选累计突破500万销售额此前罗永浩首场直播的总交易额超1.1亿元

除去首场有俞敏洪现身的直播，东方甄选随后几日的带货数据相对惨淡飞瓜数据显示，12月29日至1月4日的7场直播，累计销售额不足90万

各条业务线都在努力寻找新的发展机会俞敏洪对内部的要求是，在资源可控的前提下，在核心战略项目上争取有突破性的发展

针对国际教育业务，日前在2022新东方国际教育共赢发展大会上，新东方国际教育培训事业部总经理刘烁炀宣布了全新业务细分战略，即在原有的OSSD课程的基础上，推出面向国内普通高中人群，艺术高考人群，中职群体的出国留学体系，同时重点针对国内的高职/大专人群推出专属的国际专升硕课程。利润分配的方式非常重要，决定了一个企业家能否做好工作，繁荣公司。很多创业公司最后分崩离析或者倒闭，往往是因为利益分配不公平或者不到位。

To C端的业务细分之外，刘烁炀还提出针对普通高中，国际高中，高职院校等一系列To B合作国际课程解决方案。但是，企业在不同发展阶段的利益分配也是最难的，不同时期应该采取不同的分配制度。。

俞敏洪文中还提到，由新东方投资的新惟影业公司，去年参与投拍了一部励志电影故事原型是大凉山地区的一个彝族少年篮球队俞敏洪称，最初拍摄这部电影，是打算拍成网络电影，现在想推成院线电影在励志电影方面，未来新东方也许还会进一步的投入

俞敏洪最后表示要在不确定性中做确定的事情所谓不确定性，就是形势和政策还在不断的变化，要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会，所谓做确定的事情，就是永远做有价值，帮助别人，帮助社会进步的事情，即修炼自己，造福他人

截至美东时间1月7日，新东方股价报收1.86美元/股，总市值31.56亿美元。

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